手順書テンプレート|そのまま写せる作業手順書のフォーマットと、通しで試して仕上げる作り方

そのままコピーして使える手順書テンプレートと記入例を紹介します。事務作業と現場作業の作業手順書フォーマットの違い、急所と理由の書き方、知らない人に通しで試してもらう確かめ方まで、1つの作業の手順書の作り方を5つの手順で解説します。
目次
1.手順書とは|1つの作業を、誰がやっても同じ結果にするための文書
2.そのまま写せる手順書テンプレート
2-1.ブロック1:冒頭の情報
2-2.ブロック2:手順の表
2-3.ブロック3:止めるときと相談先
2-4.ブロック4:改訂の記録
3.作業手順書のフォーマット|事務作業と現場作業で変える所
4.手順書の作り方|5つの手順
4-1.1. 作業を1つに絞る
4-2.2. やって見せてもらい、書き出す
4-3.3. 急所と理由を書く
4-4.4. 知らない人に通しで試してもらう
4-5.5. 置き場を決めて、直し続ける
5.手順書でよくある失敗
6.手順書と業務引継書・マニュアルの使い分け
7.手順書を、社内資料で答えるAIに載せる
8.まとめ|4つのブロックで作り、通しで試して仕上げる
「この作業の手順書を作っておいて」と頼まれて、ひとまずネットで手順書のテンプレートを探してみたものの、欄が多すぎて何を書けばよいか分からなかったり、埋めてはみたものの結局また担当者に聞かれたりした経験はないでしょうか。手順書は、書く欄そのものより、どの細かさで書き、どう確かめるかで使えるかどうかが決まります。
この記事では、1つの作業の手順書を作るときにそのまま写して使えるテンプレート(記入例つき)を紹介し、事務作業と現場作業でのフォーマットの違い、書き方のコツ、仕上げの確かめ方までを順に解説します。
結論から言うと、手順書は「冒頭の情報・手順の表・止めるときと相談先・改訂の記録」の4つのブロックで作り、手順の表には急所とその理由を書き、作業を知らない人に通しで試してもらって仕上げるのが近道です。
手順書とは|1つの作業を、誰がやっても同じ結果にするための文書
手順書とは、1つの作業を、誰がやっても同じ結果になるように、やる順番に書いた文書です。作業手順書・業務手順書とも呼ばれます。
よく似たものにマニュアルがありますが、この記事では、マニュアルは業務の全体(目的・ルール・流れ・関わる人)を示すもの、手順書はその中の1つの作業の手順を示すものとして分けます。たとえば「経理の月次決算マニュアル」の中に、「請求書を会計ソフトに登録する手順書」が何本かぶら下がる関係です。業務全体のマニュアルをどう組み立てるかは「マニュアルの作り方|業務マニュアル・手順書を5ステップで作るテンプレートと、使われ続ける直し方」で詳しく解説しているので、ここでは1つの作業の手順書に絞ります。
1本の手順書に複数の作業を詰め込むと、読む人は自分に関係する所を探すだけで疲れてしまいます。「1本の手順書には1つの作業」と決めておくと、題を見ただけで目当ての手順書にたどり着けるようになります。
そのまま写せる手順書テンプレート
手順書は、次の4つのブロックで作ります。上から順に埋めれば、1本の手順書になります。

ブロック1:冒頭の情報
項目 | 書くこと |
作業の名前 | 何の作業か。動詞で終える(例:取引先からの注文を受注システムに登録する) |
終わったときの状態 | この手順書を終えると、何がどうなっているか(例:受注一覧に1件増え、確認のメールが送られている) |
読む人 | 誰が読む前提か(例:入社1か月の営業事務) |
いつ行うか | きっかけと頻度(例:注文のメールが届いたら、その日のうちに) |
始める前に要るもの | 使うシステム・資料・権限・道具(パスワードそのものは書かない) |
かかる時間 | 慣れた人で何分か |
ブロック2:手順の表
番号 | 操作 | 急所 | 急所の理由 | できたかの確かめ方 |
1 | 注文のメールを開き、注文書の添付を確かめる | 本文ではなく添付の注文書の数字を正とする | 本文の数字は担当者の打ち間違いが混ざることがある | 注文書の番号を控えた |
2 | 受注システムで取引先を選ぶ | 取引先は名前ではなくコードで選ぶ | 似た名前の取引先があり、名前だと選び間違えやすい | 画面の取引先コードが注文書と同じ |
3 | 品番と数量を入れる | 単価が見積と違うときは、ここで止めて営業に確かめる | 単価の改定が反映されていないことがある | 合計金額が注文書と同じ |
4 | 登録して、確認のメールを送る | 送る前に宛先が注文の送り主と同じかを見る | 別の担当者に送ると、注文が届いていないと思われる | 受注一覧に1件増えている |
記入例は、型の使い方を示すための想定の例です。番号の1行には、1つの操作だけを書きます。
ブロック3:止めるときと相談先
項目 | 書くこと |
止める条件 | この状態になったら先に進まない(例:注文書が添付されていない、取引先コードが見つからない) |
やってはいけないこと | 戻せない操作や、事故につながる操作(例:登録済みの受注を自分の判断で削除しない) |
相談先 | 止めたときに誰に聞くか。人の名前ではなく役割で書く(例:営業の担当者、不在なら課長) |
ブロック4:改訂の記録
項目 | 書くこと |
版と更新日 | 最後に直した日 |
直した所と理由 | 何を、なぜ直したか(例:手順3に単価の確かめを追加。改定前の単価で登録した件があったため) |
直す担当 | 次に直す人。役割で書く |
このテンプレートの特徴は、手順の表に「急所」と「急所の理由」の列を設けていることです。急所とは、作業の成否や安全、やりやすさを左右する一言のことで、製造の現場で使われてきた仕事の教え方(TWI の JI)でも、手順を「主なステップ」と「急所」と「急所の理由」に分けて教えます。理由まで書いておくと、手順書に無い場面に出会ったときに、読む人が自分で判断しやすくなります。
作業手順書のフォーマット|事務作業と現場作業で変える所
テンプレートの4つのブロックは、事務作業でも現場作業でも同じです。違いが出るのは、手順の表に足す列と、冒頭の情報に足す項目です。
事務作業の手順書 | 現場作業の作業手順書 | |
例 | 受注の登録、請求書の発行、経費の精算 | 機械の段取り替え、点検、梱包 |
冒頭に足す項目 | 使う画面と権限 | 保護具、使う工具、作業する場所 |
手順の表に足す列 | 画面の写し(押す所に印) | 写真か図、安全上の注意、品質の基準(寸法・色・音など) |
止める条件の例 | 金額や宛先が合わない | 異音・異臭がする、規定の値から外れた |
置き場 | 共有フォルダや社内の Wiki | 作業する場所のそば(紙かタブレット) |
現場作業では、手順を1つ間違えるとけがや不良につながるため、安全と品質の急所を別の列にして目立たせます。写真を入れるときは、作業の途中の様子と、できあがった状態の両方があると、読む人が自分の作業と見比べやすくなります。
手順書の作り方|5つの手順
テンプレートが決まったら、次の5つの手順で中身を作ります。

1. 作業を1つに絞る:どこから始まり、どこで終わるかを決める
2. やって見せてもらい、書き出す:操作を順に書き、1行に1つの操作にする
3. 急所と理由を書く:間違えやすい所、迷う所に一言を添える
4. 知らない人に通しで試してもらう:手順書だけで最後までできるかを見る
5. 置き場を決めて、直し続ける:更新の担当と、直すきっかけを決める
1. 作業を1つに絞る
最初に、手順書が受け持つ作業の始まりと終わりを決めます。「注文のメールが届いてから、確認のメールを送るまで」のように両端が決まると、どこまで書けばよいかで迷わなくなります。冒頭の「終わったときの状態」は、ここで決めた終わりを書く欄です。
2. やって見せてもらい、書き出す
手順を知っている人に、実際に作業をしてもらいながら書き出すと、手順の抜けが少なくなります。思い出しながら書くと、本人にとって当たり前の操作ほど抜けやすいからです。担当者が忙しくて時間が取れないときは、AIに質問させて答えから下書きを作る方法もあり、そのためのプロンプトは「マニュアルの作り方」に載せています。
書き出した手順は、1行に1つの操作になるまで分けます。「取引先を選び、品番と数量を入れて登録する」は3つの操作なので、3行に分けます。
3. 急所と理由を書く
手順が並んだら、1行ずつ「ここで間違えるとどうなるか」「初めての人が迷うのはどこか」を聞き、急所の列に一言で書きます。すべての行に急所が要るわけではありません。急所の無い行に無理に書くと、大事な急所が埋もれてしまいます。
条件によってやり方が大きく変わる判断(「この取引先なら特急で受ける」など)は、手順の表の中に書き込みすぎると読みにくくなります。そうした判断は別の表にまとめてリンクしておくとよく、その書き方は「形式知化とは?暗黙知を形式知に変えるやり方を、選び方・書く形・確かめ方の順に解説」で紹介しています。
4. 知らない人に通しで試してもらう
書き上げたら、その作業をしたことのない人に、手順書だけを見て最初から最後までやってもらいます。作った人は、書いていないことを頭の中で補って読んでしまうので、自分で読み返すだけでは抜けに気づけません。

試してもらうときは、横で見ながら次の3つの所に印を付けます。
1. 手が止まった所:書いてある言葉では、次に何をするか分からなかった
2. 聞かれた所:手順書を見ても分からず、質問が出た
3. 結果が違った所:手順どおりにやったのに、終わったときの状態にならなかった
印の付いた所が、手順書の足りない所です。直したら、できれば別の人にもう一度試してもらいます。
当社でも、オウンドメディアの記事を作る流れを、1本目を作り終えた後に手順書にまとめました。そのとき、作業に関わっていない別のAIに、元の作業の記録と手順書を照らし合わせて抜け漏れを探させたところ、18点の抜けが見つかり、手順書に反映しました。作った本人が「抜け漏れなく書いた」と思っていても、作業を知らない目で見ると抜けが出てくることを、当社自身が確かめた形です。
5. 置き場を決めて、直し続ける
仕上がった手順書は、作業する人がすぐ開ける所に置き、改訂の記録に直す担当を書いておきます。
直すきっかけになるのは、作業の中で起きた間違いと、手順書で答えられなかった質問です。当社の記事作りの手順書でも、何本かの記事を同時に作ったときに作業用のフォルダを分けておらず、控えのファイルが上書きされたことがあり、「担当ごとに作業用のフォルダを分ける」と書き足しました。起きたことをその場で手順書に戻しておくと、同じ間違いを次の人が繰り返さずに済みます。トラブルを記録から手順書に戻す考え方は「再発防止策の書き方と例文」でも取り上げています。
手順書でよくある失敗
手順書を作るときによく見かける失敗を4つ挙げます。
よくある失敗 | 起きること | 直し方 |
始める前の前提が書かれていない | 権限や資料が無く、1行目で止まる | 冒頭の「始める前に要るもの」を埋める |
1つの番号に操作が複数ある | どこまでやったか分からなくなる | 1行に1つの操作になるまで分ける |
「適宜」「必要に応じて」で済ませている | 読む人が判断できず、結局聞きに来る | 急所の列に、何を見てどう決めるかを書く |
止めるときと相談先が無い | おかしいと思っても先に進めてしまう | ブロック3を埋め、相談先を役割で書く |
特に3つ目は、作った人には分かっている判断を、言葉にしないまま残してしまう失敗です。「適宜」と書きたくなったら、そこに急所が隠れていると考えるとよいでしょう。
手順書と業務引継書・マニュアルの使い分け
手順書だけでは足りない場面もあります。辞める人や異動する人から仕事を受け取るときは、手順だけでなく、進行中の案件・関係者・判断の経緯も残す必要があり、その場合は「業務引継書テンプレート|AIに聞き取らせて作る、後任が困らない書き方」の項目を使います。業務全体の目的や流れを示す必要があるときは、マニュアルを作り、その中に手順書をぶら下げます。
残したいもの | 使う文書 |
1つの作業の手順 | 手順書(この記事) |
業務全体の目的・ルール・流れ | マニュアル |
人から人へ渡す仕事の全体(案件・関係者・経緯) | 業務引継書 |
手順書を、社内資料で答えるAIに載せる
手順書が増えてくると、どの手順書に何が書いてあるかを探す手間が出てきます。そこで、手順書を社内の資料で答えるAIに載せておくと、「注文書の単価が見積と違うときはどうする?」と聞くだけで、該当する手順書の行が答えとして返ってくるようになります。
このとき、ここまでのテンプレートの作りがそのまま効いてきます。1行に1つの操作で、急所とその理由が並んでいる手順書は、1つの質問に対応する箇所がはっきりしているので、AIが答えの元を見つけやすい形になっています。
当社の「相棒AI」は、社内の資料から引用をつけて答えるAIで、答えの元になった資料の箇所を示します。手順書で答えられなかった質問は、5の手順で書いた「直すきっかけ」にもなります。社内資料で答えるAIの仕組みは「社内AIの構築方法」で詳しく書いています。
まとめ|4つのブロックで作り、通しで試して仕上げる
手順書は、1つの作業を誰がやっても同じ結果にするための文書で、マニュアルの中に何本もぶら下がる単位です。
- 1本の手順書には1つの作業だけを書き、始まりと終わりを決める
- 冒頭の情報・手順の表・止めるときと相談先・改訂の記録の4つのブロックで作る
- 手順の表は1行に1つの操作にし、急所とその理由を書く
- 現場作業では、安全と品質の急所・写真・保護具を足す
- 作業を知らない人に通しで試してもらい、止まった所・聞かれた所・結果が違った所を直す
デイワンの相棒AIは、こうして作った手順書から引用つきで答え、手順書を探す手間を減らします。手順書やマニュアルの整え方、社内資料で答えるAIの導入でお困りでしたら、お気軽にご相談ください。
よくある質問
- 手順書とマニュアルの違いは何ですか。
- マニュアルは業務の全体(目的・ルール・流れ・関わる人)を示すもの、手順書はその中の1つの作業を、誰がやっても同じ結果になるように順番に書いたものです。マニュアルの中に手順書を何本かぶら下げる形にすると探しやすくなります。
- 手順書のテンプレートには、どんな項目を入れればいいですか。
- 冒頭の情報(作業の名前・終わったときの状態・読む人・いつ行うか・要るもの・かかる時間)、手順の表(番号・操作・急所・急所の理由・できたかの確かめ方)、止めるときと相談先、改訂の記録の4つのブロックで作ると、抜けが少なくなります。
- 作業手順書のフォーマットは、事務作業と現場作業で変えるべきですか。
- 4つのブロックは同じで構いません。現場作業では、保護具や工具を冒頭に足し、手順の表に写真か図、安全上の注意、品質の基準の列を足して、けがや不良につながる急所を目立たせます。
- 分かりやすい手順書にするコツは何ですか。
- 1行に1つの操作だけを書き、間違えやすい所には急所とその理由を添えます。「適宜」「必要に応じて」と書きたくなった所には判断が隠れているので、何を見てどう決めるかを書きます。
- 作った手順書が使えるかは、どう確かめればいいですか。
- その作業をしたことのない人に、手順書だけを見て最初から最後までやってもらいます。手が止まった所、質問が出た所、結果が違った所が手順書の足りない所なので、そこを直してから使い始めます。
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記事を読むこの記事を書いた人

株式会社デイワン 代表取締役 月森 隼人
不動産コンサルタント、注文住宅やマンションなどの企画営業を経験し、大手広告代理店のデジタル部署にて、Web領域でのブランディングややディレクションなど上流から幅広く担当。






